Top 4 # Xem Nhiều Nhất Xét Đánh Giá Năng Lực Mới Nhất 3/2023 # Top Like

Bài viết này tôi không sử dụng tiếng việt cho những nhận xét mẫu (vì mục tiêu của website là thuần Việt – càng thuần Việt càng tốt) vì đa phần chúng ta sẽ phải sử dụng tiếng anh trong công việc.

– Works well under pressure

– Maintains a positive attitude when under stress

– Is a good corporate citizen

– Is someone that can be depended on

– Seeks out responsibility and follows through

– Pays attention to details

– Constantly seeks professional development opportunities

– Demonstrates a high level of self confidence

– Demonstrates a high level of self esteem

– Has a pleasant personality

– Follows directions well

– Accepts responsibility willingly

– Goes beyond the call of duty

– Demonstrates effective [insert written or verbal]communication skills

– Is highly professional and presents well to clients/customers

– Demonstrates a sense of humour

– Is highly conscientious about the quality of work

– Contributes frequently in meetings and impromptu gatherings

– Takes an active part in discussions on [insert topic]

– Gets along well with colleagues

– Strives to cooperate with all staff

– Is very thoughtful and considerate of other staff

– Takes criticism well and learns from mistakes

– Demonstrates a strong team playing ability

– Works well independently

– Accepts responsibility eagerly

– Work demonstrates conscientiousness

– Shows great flexibility

– Isn’t afraid to ask questions

– Shares information clearly and concisely

– Has great potential for a leadership role in the future

– Is strong in [insert skill]

– Could be transferred to [insert department name]

– Has a background in [insert area of expertise]that is being underutilized

– Is considered to be star talent in this department

– Is ready to meet with clients directly

– Shows promise in sales or client presentations

– Is developing a better attitude towards [insert previous problem]

– Is showing more interest and enthusiasm

– Is demonstrating a higher degree of independence

– Has strengthened their skills in [insert area of improvement]

– I am encouraged at [insert name]’s level of commitment towards professional growth

– Needs to improve the speed to complete [insert type of task]

– Needs to demonstrate more of a team player attitude

– Needs to improve on follow through

– Capable of stronger performance in [insert area of weakness]

– Needs more training in [insert area]

– Sacrifices accuracy for speed

– Shows an inconsistency in effort in [insert task]

– Is a poor time manager, consistently misses deadlines

– Doesn’t listen to directions

– Can not make decisions independently

– Has difficulty prioritizing workload

– Shows a lack of energy and/or interest in the work

Kỳ thi đánh giá năng lực của ĐH Quốc gia chúng tôi diễn ra như thế nào?

Năm 2019, kỳ thi đánh giá năng lực (kỳ thi ĐGNL) của ĐH Quốc gia chúng tôi sẽ diễn ra trong 2 đợt:

Đợt 1: Ngày 31/3/2019, địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh; Khu vực ĐBSCL: Tỉnh Bến Tre.

Đợt 2: Ngày 07/7/2019, địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh; Khu vực ĐBSCL: Cần Thơ hoặc An Giang; Khu vực miền Trung: Quy Nhơn hoặc Đà Nẵng.

Các thí sinh có thể đăng ký dự thi 1 đợt hoặc 2 đợt. Nếu thí sinh dự thi nhiều hơn 1 đợt thì kết quả thi cao nhất sẽ được sử dụng để xét vào các trường theo quy định

Các trường xét tuyển kỳ thi đánh giá năng lực của ĐH Quốc gia TP.HCM

Tính đến tháng 02/2020, thí sinh có thể sử dụng kết quả thi ĐGNL để đăng ký xét tuyển vào 10 đơn vị trong ĐHQG-HCM và 44 Trường ngoài ĐHQG-HCM.

Năm 2020, nhiều trường công bố xét tuyển theo phương thức kỳ thi đánh giá năng lực của ĐH Quốc gia chúng tôi

Các đơn vị trong ĐHQG-HCM gồm có: Đại học Bách khoa, Đại học Tự nhiên, Đại học Kinh tế – Luật, Đại họcKHXH&NV, Đại học Công nghệ thông tin, Đại học Quốc tế; Khoa Y và Phân hiệu Bến Tre của ĐHQG-HCM.

Các Trường ĐH, CĐ ngoài hệ thống ĐHQG-HCM gồm có: Đại học Công nghệ chúng tôi (HUTECH), Đại học Công nghiệp Thực phẩm chúng tôi Đại học Nguyễn Tất Thành, Đại học Kinh tế – Tài Chính, Đại học Lạc Hồng; Đại học An Giang; Đại học SPKT Vĩnh Long; Đại học Thủ Dầu Một; Cao đẳng Kỹ Thuật Cao Thắng,…

Riêng đối với HUTECH, năm 2020 ngoài 02 phương thức Xét điểm thi THPT Quốc gia và Xét học bạ, thí sinh còn có thể xét tuyển vào trường theo kết quả Kỳ thi Đánh giá năng lực của ĐHQG-HCM và xét theo kết quả kỳ thi đánh giá năng lực do HUTECH tổ chức. Như vậy, chính thức trong mùa tuyển sinh này, HUTECH sẽ sử dụng đồng thời 04 phương thức xét tuyển

Đăng ký xét tuyển kỳ thi đánh giá năng lực của ĐHQG-HCM vào HUTECH

Điều kiện xét tuyển theo kết quả kỳ thi đánh giá năng lực ĐHQG-HCM vào HUTECH

Điều kiện xét tuyển bằng phương thức này là các bạn cần tốt nghiệp THPT và có đăng ký tham dự kỳ thi đánh giá năng lực đạt mức điểm do các trường quy định. Và quan trọng nhất, là bạn đạt đủ chuẩn chất lượng đầu vào của ngành nghề mà bạn yêu thích tại HUTECH. Để đăng kí xét tuyển, bạn có thể đăng kí nộp hồ sơ tại:

– Website: http://www.hutech.edu.vn/ky-thi-nang-luc-dhqg

– Hoặc gửi hồ sơ trực tiếp về địa chỉ: Phòng Tư vấn Tuyển sinh, Trường Đại học Công nghệ chúng tôi 475A Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP.HCM. Ngoài ra, bạn cũng có thể đến trực tiếp tại địa chỉ trụ sở chính HUTECH – 475A Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh, chúng tôi .

Hồ sơ xét tuyển, các bạn thí sinh cần chuẩn bị:

– Phiếu đăng ký xét tuyển (theo mẫu của HUTECH) – Giấy chứng nhận kết quả kỳ thi đánh giá năng lực năm 2020 của ĐHQG TPHCM(bản photo) – Lệ phí xét tuyển: 30.000 đồng/hồ sơ

Năm 2020, HUTECH dùng kết quả thi Kỳ thi đánh giá năng lực của Đại học quốc gia làm một trong bốn phương thức xét tuyển Năm 2019, đối với Đợt 1, nhận hồ sơ đến ngày 30/6, điểm trúng tuyển theo phương thức xét điểm thi ĐGNL của ĐH Quốc gia chúng tôi (với mức điểm xét tuyển từ 625 điểm trở lên cho tất cả các ngành) dao động từ 650 đến 725 điểm tùy theo ngành.

​Song song đó, HUTECH cũng sẽ tiếp tục nhận hồ sơ xét tuyển Đợt 2 với mức điểm nhận hồ sơ từ 625 điểm trở lên đối với phương thức xét điểm thi ĐGNL của ĐH Quốc gia chúng tôi từ 16 – 23/7/2019.

Riêng đối với các ngành có tổ hợp bao gồm môn năng khiếu Vẽ (Thiết kế đồ họa, Thiết kế thời trang, Thiết kế nội thất, Kiến trúc), thí sinh đạt đủ điểm xét tuyển cần dự thi thêm môn năng khiếu (Vẽ) và dự kiến đạt từ 5 điểm trở lên mới đủ điều kiện trúng tuyển.

Thí sinh có thể dự thi môn năng khiếu ngay tại HUTECH (các đợt thi vẽ tại HUTECH: dự kiến 29/6, 13/7, 27/7 và 10/8/2019) hoặc nộp kết quả thi vẽ từ trường khác để tham gia xét tuyển. Nếu bạn cảm thấy tự tin và muốn yên tâm hơn cho quá trình nhập học, bạn có thể đăng kí ôn thi và thi môn năng khiếu nhằm đạt được kết quả tốt nhất.

Lưu ý: Đối với thí sinh đăng kí trực tuyến, các chứng từ cần thiết trong hồ sơ xét tuyển cần được bổ sung đầy đủ trước ngày nhập học. Mỗi thí sinh sẽ được quyền đăng kí tối đa 03 nguyện vọng có giá trị như nhau để xét tuyển.

Năm 2020, HUTECH tuyển sinh đại học theo 4 phương thức dự kiến:*Phương thức 01: Xét tuyển kết quả thi THPT Quốc gia 2020

Tốt nghiệp THPT hoặc tương đương.

Tham gia kỳ thi THPT quốc gia năm 2020.

Đạt điểm đảm bảo chất lượng đầu vào đại học do HUTECH quy định.

Riêng ngành Dược, Điều dưỡng, Kỹ thuật xét nghiệm y học theo quy định của Bộ GD&ĐT

*Phương thức 02: Xét tuyển học bạ THPT theo 2 hình thức:

Xét tuyển học bạ lớp 12 theo tổ hợp 03 môn:Tốt nghiệp THPT và Tổng điểm trung bình năm lớp 12 của 03 môn trong tổ hợp xét tuyển đạt từ 18 điểm trở lên

Xét tuyển học bạ theo tổng điểm trung bình 3 học kỳ: Tốt nghiệp THPT, Tổng điểm trung bình 3 học kỳ (học kỳ 1, học kỳ 2 lớp 11 và học kỳ 1 lớp 12) đạt từ 18 điểm trở lên)

Riêng ngành Dược, Điều dưỡng, Kỹ thuật xét nghiệm y học theo quy định của Bộ GD&ĐT

*Phương thức 03: Xét tuyển kết quả kỳ thi Đánh giá năng lực do HUTECH tổ chức

Tốt nghiệp THPT hoặc tương đương;

Tham dự kỳ thi ĐGNL do HUTECH tổ chức.

Xem thông tin chi tiết TẠI ĐÂY

*Phương thức 04: Xét tuyển kết quả kỳ thi Đánh giá năng lực của ĐH Quốc gia TP.HCM

Tốt nghiệp THPT hoặc tương đương;

Tham dự kỳ thi đánh giá năng lực 2020 do ĐHQG TP. HCM tổ chức và có kết quả đạt từ mức điểm xét tuyển do HUTECH quy định.

Xem thông tin chi tiết TẠI ĐÂY

Kỳ thi đánh giá năng lực năm nay số lượng thí sinh tham dự giảm lớn do ảnh hưởng của dịch bệnh và các nguyên nhân khác khiến nhiều trường ĐH sử dụng kết quả của kỳ thi này để xét tuyển bắt buộc phải giảm chỉ tiêu.

Cụ thể, mới đây nhất, Đại hoc Quốc gia TPHCM cũng đã tổ chức kỳ thi đánh giá năng lực để xét tuyển vào cá trường Đại học phía Nam, theo đó có 53.341 thí sinh đăng ký dự thi tại bốn cụm gồm chúng tôi Bến Tre, An Giang và Nha Trang (Khánh Hòa). Tuy nhiên, chỉ có 23.768 thí sinh dự thi, đạt 44,56%, tức có gần 30.000 em bỏ thi. Trong đó, nhiều nhất là tại cụm thi An Giang và Bến Tre.

Với số lượng thí sinh bỏ thi quá một nửa khiến nhiều trường Đại học Cao đẳng sử dụng phương án tuyển sinh bằng kỳ thi đánh giá năng lực của Đại hoc Quốc gia TPHCM cũng phải điều chỉnh giảm bớt chỉ tiêu tuyển sinh dựa vào phương án này. Theo ông Nguyễn Hữu Định – Trưởng phòng Khảo thí Chất lượng Cao đẳng Dược phân tích nguyên nhân dẫn đến thí sinh bỏ thi kỳ thi đánh giá năng lực năm nay đó là: do ảnh hưởng của dịch COVID-19 khiến các em bị ảnh hưởng tâm lý, lo ngại về giãn cách xã hội. Hơn nữa, kỳ thi diễn ra sau khi Bộ GD&ĐT đã công bố kết quả thi tốt nghiệp trung học phổ thông nên nhiều em đã biết và tự tin với kết quả thi. Hơn nữa, đến thời điểm này, nhiều trường Đại học Cao đẳng đã cơ bản hoàn tất xét tuyển bằng các phương thức như xét học bạ, tuyển thẳng… nên các em đã biết kết quả khả năng vào Đại học.

Các trường rục rịch hạ điểm sàn chỉ tiêu vào kỳ thi đánh giá năng lực

Theo Thạc sỹ Nguyễn Hải Trường An, Giám đốc Trung tâm Truyền thông và tư vấn tuyển sinh, Trường Đại học Kinh tế – Luật (Đại học Quốc gia TP.HCM), cho biết dù thí sinh dự thi ít hơn nhiều so với số đăng ký nhưng hiện trường chưa có kế hoạch giảm chỉ tiêu.

Tuy nhiên, trong đề án tuyển sinh trường nói rõ là dành tối đa 40% chỉ tiêu của trường cho phương thức Đánh giá năng lực, tức khoảng 800 chỉ tiêu. Như vậy, trường sẽ linh động tùy theo kết quả thi của các em. Nếu thí sinh dự thi ít nhưng kết quả cao, trường vẫn tuyển như kế hoạch được. Ngược lại, nếu điểm thấp, có thể trường sẽ giảm chỉ tiêu và chuyển sang phương thức xét điểm tốt nghiệp trun ghọc phổ thông.

Còn theo ông Phạm Thái Sơn, Giám đốc Trung tâm tuyển sinh của Trường Đại học Công nghiệp thực phẩm chúng tôi cũng là 1 đơn vị không thuộc hệ thống trường Đại học Quốc gia có sử dụng phương án tuyển sinh vào Đại học bằng kỳ thi Đánh giá năng lực của Đại học Quốc gia TPHCM, cho biết năm nay trường tuyển 350 chỉ tiêu cho phương thức Đánh giá năng lực. Ban đầu, trường xác định điểm nhận hồ sơ từ 700 điểm (thang điểm 1.200). Tuy nhiên, do số thí sinh dự thi thấp nên trường vừa quyết định không giảm chỉ tiêu nhưng sẽ giảm điểm đầu vào xuống 650.

Còn tại đơn vị khác là trường Đại học Công nghiệp chúng tôi cũng đang xem xét có thể sẽ điều chỉnh giảm chỉ tiêu xét thí sinh theo phương thức này còn khoảng 10% tổng chỉ tiêu (thay vì tối đa 20% như ban đầu). Số chỉ tiêu còn lại trường sẽ chuyển sang xét kết quả thi tốt nghiệp trung học phổ thông.

Các trường trong hệ thống Đại học Quốc gia cũng tính đến các phương án.

Theo Thạc sỹ Phùng Quán, Trưởng phòng Thông tin – truyền thông, Trường Đại học Khoa học tự nhiên (Đại học Quốc gia TP.HCM), cho biết dù số thí sinh dự thi ít nhưng chỉ tiêu của trường sẽ vẫn giữ 40% cho phương thức này, tức gần 1.400 chỉ tiêu. Trường sẽ vẫn đặt ra mức điểm sàn, có thể vẫn tương tự năm 2019, tức 600 điểm, để đảm bảo chất lượng đầu vào. Khi có kết quả thi, trường sẽ xét điểm từ trên xuống dưới cho đến đủ chỉ tiêu nhưng phải cao hơn điểm đảm bảo chất lượng đầu vào.

Tương tự, PGS-TS Bùi Hoài Thắng, Trưởng phòng Đào tạo, Trường Đại học Bách khoa chúng tôi (Đại học Quốc gia TP.HCM), cũng cho biết trường sẽ không hạ chỉ tiêu và vẫn giữ mức tuyển 30%-70% chỉ tiêu cho phương thức này để đảm bảo quyền lợi cho các em dự thi. Nếu các em đăng ký xét tuyển nhiều và điểm cao, trường sẽ tuyển đến mức cao nhất là 70%. Ngược lại, trường chỉ tuyển 30% nhưng không thấp hơn điểm sàn, còn lại sẽ xét điểm thi tốt nghiệp trung học phổ thông.

Còn đối với, trường Đại học Công nghệ thông tin chúng tôi (Đại học Quốc gia chúng tôi cũng đã điều chỉnh giảm nhẹ chỉ tiêu xét tuyển ở phương thức xuống còn tối đa 40%, thay vì 50% như ban đầu.

Theo cô Phạm Phương Lâm – chuyên gia tuyển sinh Cao đẳng Điều dưỡng cho biết, kế hoạch của Đại học Quốc gia chúng tôi kết quả kỳ thi Đánh giá năng lực đợt 1 sẽ được công bố trước ngày 7-9. Thời gian xét tuyển, công bố kết quả trước ngày 10-9. Thời gian xác nhận nhập học tùy theo thông báo của đơn vị tuyển sinh. Được biết, có hơn 60 trường Đại học, Cao đẳng sử dụng kết quả này để xét tuyển năm nay. Riêng đợt 2 dự kiến được tổ chức sau kỳ thi tốt nghiệp trung học phổ thông đợt 2 khoảng một tuần, tại cụm thi Đà Nẵng và chúng tôi với hơn 6.000 thí sinh.

Trường Cao đẳng y dược Pasteur tổng hợp.

Khung năng lực là một công cụ có rất nhiều ứng dụng trong doanh nghiệp, đặc biệt là các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng lớn. Xây dựng thành công khung năng lực, doanh nghiệp sẽ có một công cụ mạnh mẽ để quản trị nhân sự.

Khái niệm về Khung năng lực bắt nguồn từ định nghĩa về Năng lực (Competency) đã được nghiên cứu, áp dụng trong quản lý nhân sự ở cả lĩnh vực công và tư tại nhiều quốc gia. Theo Cục quản lý nhân sự (Office of Personnel Management) của Mỹ, Năng lực được hiểu là đặc tính có thể đo lường được của kiến thức, kỹ năng, thái độ, các phẩm chất cần thiết để hoàn thành được nhiệm vụ và là yếu tố giúp một cá nhân làm việc hiệu quả hơn so với những người khác. Cụ thể:

Kiến thức (Knowledge): Mô tả những thông tin, sự kiện, quy luật thuộc lĩnh vực được học và nghiên cứu từ trường lớp hoặc được tích lũy từ thực tế, từ các nguồn tư liệu hoặc từ các chuyên gia có kinh nghiệm. Kỹ năng (Skill): Mô tả những năng lực hay khả năng chuyên biệt của một cá nhân về một hoặc nhiều khía cạnh nào đó được sử dụng để giải quyết tình huống hay công việc phát sinh trong thực tế. Thái độ (Attitude): Mô tả cách nhìn nhận về công việc, về nhiệm vụ, về đồng nghiệp và về cộng đồng. Thái độ chi phối cách ứng xử, hành vi và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ nhân sự

“Khung năng lực là bảng mô tả tổ hợp các kiến thức, kỹ năng, thái độ và đặc điểm một cá nhân cần để hoàn thành tốt công việc”.

Kết cấu của khung năng lực thường gồm 3 nhóm năng lực chính sau:

Nhóm năng lực chung / cốt lõi: gồm các năng lực cần thiết cho tất cả các vị trí. Các năng lực cốt lõi được xác định dựa trên chiến lược, giá trị cốt lõi của công ty Năng lực khối / chuyên môn: là các kiến thức, kỹ năng về một lĩnh vực chuyên môn cụ thể cần để hoàn thành một công việc, mang tính đặc thù cho vị trí công việc hoặc bộ phận mà cá nhân cần có để có thể đảm nhận vị trí công việc đó. Nhóm năng lực quản lý / lãnh đạo: là các yêu cầu đối với các công việc có tính chất quản lý bao gồm hoạch địch, tổ chức, điều phối nguồn lực (ngân sách, con người…) và thực hiện kiểm tra, giám sát, đánh giá công việc. Tùy theo tính chất phức tạp, mức độ và phạm vi quản lý mà mỗi chức danh có những yêu cầu về tiêu chuẩn năng lực quản lý khác nhau.

Khung năng lực là một phương pháp quản lý nhân sự tổng hợp nhằm ứng dụng cho rất nhiều các hoạt động quản lý nguồn nhân lực. Khung năng lực có thể sử dụng làm cơ sở để tuyển dụng đội ngũ quản lý và cán bộ có năng lực cũng như là cơ sở quan trọng cho hoạt động xây dựng chương trình quy hoạch cán bộ lãnh đạo – quản lý. Các năng lực trong khung năng lực có thể được sử dụng làm tiêu chuẩn đánh giá ứng viên. Khác với bộ tiêu chuẩn tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp có thể ấn định một những năng lực cần thiết phải đánh giá khi tuyển dụng và cấp độ tối thiểu mà một ứng viên khi được tuyển chọn.

Như vậy, người tuyển dụng sẽ có một bức tranh toàn diện về các yêu cầu của công việc. Nó giúp người tuyển dụng có thể phân biệt giữa các năng lực có thể đào tạo và những năng lực rất khó phát triển và phải đáp ứng ngay khi tuyển. Khi đánh giá ứng viên, kết hợp với công cụ phỏng vấn hoặc trung tâm đánh giá doanh nghiệp có thể xác định được năng lực của ứng viên ở cấp độ nào ở các yêu cầu khác nhau. Nhờ vậy, người tuyển dụng sẽ đảm bảo được một cuộc phỏng vấn có tính hệ thống và khả năng tuyển được người có khả năng thành công với công việc cao hơn.

Khung năng lực là một công cụ có rất nhiều ứng dụng trong quản trị nhân sự. Triển khai thành công khung năng lực có thể coi như “nhất cử tam, tứ tiện”.

Khung năng lực là cơ sở quan trọng hoạt động đào tạo, cụ thể là xác định nhu cầu đào tạo, nội dung chương trình đào tạo phát triển đội ngũ quản lý và lãnh đạo. Khi xây dựng khung năng lực, doanh nghiệp sẽ phải xác định được yêu cầu về loại năng lực và cấp độ ở từng năng lực của vị trí hiện tại hoăc vị trí cần phát triển lên đồng thời thực hiện đánh giá năng lực cho cán bộ quản lý và nhân viên.

Khi có hai dữ liệu này, việc xác đinh ai cần phải đào tạo năng lực gì, đào tạo ở cấp độ nào trở nên vô cùng đơn giản khi so sánh mức độ đáp ứng và yêu cầu năng lực. Với việc ứng dụng khung năng lực, doanh nghiệp có thể tập trung vào những kỹ năng, kiến thức và các đặc điểm có ảnh hưởng đến hiệu quả và do đó khai thác hiệu quả thời gian và tiền bạc dành cho đào tạo và phát triển.

Quá trình xây dựng khung năng lực đòi hỏi tổ chức phải chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống chức danh và chức năng, nhiệm vụ của mỗi chức danh. Lý do là các năng lực thường sẽ gắn với việc thực hiện những nhiệm vụ hoặc hoạt động nhất định, vì vậy khi hệ thống chức danh và chức năng, nhiệm vụ chưa rõ ràng thì sẽ không thể xác định được năng lực nào là cần thiết và giúp người thực hiện công việc trở nên vượt trội.

Sau khi xác định xong hệ thống chức danh, việc tiếp theo là xác định các năng lực có thể cần đến. Có 2 phương pháp doanh nghiệp, tổ chức có thể lựa chọn là tự xây dựng bộ khung năng lực hoặc lựa chon bộ khung năng lực có sẵn. Một bộ khung năng lực thông thường sẽ gồm 3 nhóm năng lực như đã nêu ở trên: (1) Nhóm năng lực chung / cốt lõi; (2) Nhóm năng lực khối / chuyên môn; (3) Nhóm năng lực quản lý / lãnh đạo.

Khi tiến hành xây dựng năng lực, doanh nghiệp, tổ chức sẽ cần thực hiện định nghĩa và phân chia các cấp độ cho từng năng lực và tập hợp tất cả năng lực thành từ điển năng lực. Mặt khác, một số bộ năng lực được phổ biến rộng rãi như từ điển năng lực Đại học Harvard (Havard University Competency Dictionary), bộ năng lực do Viện phát triển Nhân lực (CIPD) của Vương quốc Anh phát triển… cũng có thể được doanh nghiệp, tổ chức sử dụng và điều chỉnh cho thích hợp với hoàn cảnh của mình.

Kết thúc giai đoạn này, mỗi công việc trong doanh nghiệp (trừ các công việc đơn giản) đều gắn với một bộ năng lực nhất định và các cấp độ yêu cầu tương ứng. Đây chính là khung năng lực cho từng vị trí công việc.

Để khung năng lực này có thể được đưa vào sử dụng, phần công việc quan trọng tiếp theo là phát triển các công cụ đánh giá năng lực của mỗi cá nhân và phương pháp đào tạo, phát triển gắn với mỗi loại năng lực. Tuy nhiên, đây là phần việc đòi hỏi chuyên môn rất cao vì vậy nếu doanh nghiệp không có đủ người có năng lực chuyên môn thì có thể thuê các chuyên gia hoặc các công ty tư vấn chuyên nghiệp thực hiện thay vì tự phát triển nội bộ. Công việc này bao gồm đánh giá cá nhân, xác định khoảng cách năng lực (chênh lệch giữa cấp độ yêu cầu và cấp độ đạt được của mỗi cá nhân sau khi được đánh giá).

Trên cơ sở kết quả phân tích so sánh này, bộ phận nhân sự có thể xây dựng các chương trình phát triển năng lực cụ thể cho mỗi cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp để giúp họ đạt được cấp độ năng lực hiệu quả cũng như thực hiện được lộ trình phát triển đã đặt ra.

Vậy tự xây dựng khung năng lực là gì? thật đơn giản, quý vị muốn xây dựng khung năng lực cho từng vị trí tại tổ chức của quý vị, điều nay thực sự dễ dàng với sự hỗ trợ của Phần mềm digiiCAT cùng nhóm chuyên gia hàng đầu Việt Nam.

Top 10 phần mềm tính lương được các doanh nghiệp lớn tin dùng nhất Cổng thông tin nhân sự digiiPortal